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Créer des temps d’échange entre éducateurs, structures sportives et partenaires institutionnels.
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PROGRAMME AUTONOME · COOPÉRATION ET RENFORCEMENT DES ACTEURS
Pass-Sport Pro
Le développement du sport repose aussi sur celles et ceux qui encadrent les jeunes. Pass-Sport Pro organise le partage d’expertise autour de la formation, de la gouvernance des académies, de la professionnalisation et de l’accompagnement des talents.
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PROGRAMME AUTONOME13 avril 2026convention DGSVF–Pass-Sport signéeréalisé
3 anscadre de coopérationconvention
1panel d’expertise à Abidjanréalisé
Découvrir le parcours
Renforcer les structures, pas seulement les équipes
La mission d’avril 2026 a fait émerger un volet de coopération centré sur les éducateurs, les centres de formation et les académies. Le 13 avril, Pass-Sport et la Direction générale des Sports et de la Vie fédérale ont signé une convention de partenariat, avec la DPES dans le périmètre institutionnel.
Le panel tenu au stade Félix-Houphouët-Boigny a porté sur les pratiques de formation, la gouvernance des centres et la professionnalisation du sport. La DGSVF y a présenté sa plateforme de détection et de suivi des talents. Fraternité Matin a rapporté l’objectif d’améliorer la structuration des centres et la qualité de la formation.
Pass-Sport Pro est autonome. Il est distinct de la buvette, du goûter APRÈS-MATCH, de Sport2Share Box et du chantier Legacy. La convention pose un cadre de coopération ; elle ne vaut pas financement public automatique.
Le sport est le moyen — l’humain est la finalité.
Une action ancrée dans le réel
Pass-Sport Pro
Le développement du sport repose aussi sur celles et ceux qui encadrent les jeunes. Pass-Sport Pro organise le partage d’expertise autour de la formation, de la gouvernance des académies, de la professionnalisation et de l’accompagnement des talents.
Professionnaliser
Aborder gouvernance, organisation des centres, qualité de formation, responsabilité éducative et parcours des jeunes.
Construire avec les acteurs
Identifier les besoins locaux et définir des suites réalistes avec des rôles et indicateurs partagés.
Repères du projet
Une histoire en plusieurs étapes.
Rencontres institutionnelles et sportives pendant la mission à Abidjan.
Convention de partenariat signée avec la DGSVF.
Décliner le cadre en échanges suivis, formations et priorités définies avec les structures concernées.
Valeur humaine & méthode
Le talent a besoin d’un environnement solide
Un jeune progresse lorsque l’encadrement, la gouvernance et les parcours sont cohérents. Renforcer les personnes et structures qui accompagnent les jeunes contribue à une pratique plus sûre, plus exigeante et plus durable.
État et transparence
Programme structuré après la mission d’avril 2026. Le cadre conventionnel a été signé le 13 avril ; les activités futures doivent être définies avec les partenaires et leurs ressources. Aucun financement ministériel automatique n’est annoncé.
Programme structuré après la mission d’avril 2026. Le cadre conventionnel a été signé le 13 avril ; les activités futures doivent être définies avec les partenaires et leurs ressources. Aucun financement ministériel automatique n’est annoncé.
Partenaires et écosystèmePresse et références
Agir avec des partenaires identifiés.
Partenaires associésDGSVF · DPES · éducateurs · centres de formation · académies · Meyrin FC · Association Pass-Sport
Nos repèresRespect · fraternité · équité · transmission · engagement · écoresponsabilité
Pour les partenaires
Parler d’un partenariat ↗Financez la formation, l’échange d’expertise ou un suivi conçu avec les acteurs locaux.
Entreprises, fondations, donateurs privés, clubs, écoles et institutions peuvent soutenir un objectif précis, en numéraire, en nature ou par des compétences.
Galerie photo
Des rencontres, des engagements et des actions de terrain.
